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Belu Water

AI生成・公開情報に基づく試算ドラフト/事実の断定ではなく意見・論評/反論・訂正の機会があります/更新ログ

Belu Water

純利益100%をWaterAidへ渡すミネラルウォーター

B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○
ABCDEFG

確定した−は無く、独立検証された+が位置(B)を決めています。到達不可の斜線はありません。=非合算メーター

判定時点:2026-Q3ステータス:現役顧客類型:法人(ホテル・飲食・職場)天井理由:確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます

Belu Waterは純利益100%をWaterAidへ渡すミネラルウォーター。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。(2026-Q3時点・公開情報に基づく試算)

本流のナラティブ

Beluは、『水の見方を変える』を掲げ、純利益の100%を国際NGO WaterAidに渡す英国の社会的企業だ。ホテル・飲食店・職場にミネラルウォーターやろ過システムを供給し、2011年以来13〜14年にわたって、稼いだ純利益の全額を——使途を縛らない形で——WaterAidに寄付し続けてきた。無使途制約ゆえ、緊急時や災害・紛争時にWaterAidが最も必要な所へ配分できる。累計の寄付は£6.1M(一部報告では£6.5M)に達し、WaterAidの活動を通じて約41万人の暮らしを清潔な水・トイレ・衛生で変えたとされる。事業自体も、英国内でのみ生産して輸送を抑え、再生ガラスやrPETを使い、英国の水ブランドとして初めてBSIのカーボンニュートラル基準PAS 2060を取得した。共同CEOのNatalie CampbellとCharlotte Harringtonは、2030年まで純利益寄付を続け、年£1Mの拠出を目指すと語る。

ひとりの物語(N1)

+ before → after

世界では9人に1人が家の近くに清潔な水を持たず、3人に1人がまともなトイレを持たない——これがbefore。Beluはホテルやオフィスにミネラルウォーターやろ過を売り、その純利益を全額WaterAidへ渡す。WaterAidは無使途制約の資金を最も必要な所へ配分し、清潔な水・トイレ・衛生で健康・就学・尊厳を回復する。受益は個人名というより、WaterAidの支援を受けた世界の貧しい/届きにくい地域の約41万人(WaterAid推計)という集団として、Beluの寄付を通じ間接的に現れる。

出典の性質:Food & Drink International / WaterAid / P2 業界メディア/WaterAid/+作用は−の埋め合わせには用いていません。

+方向の作用/−方向の作用

+ 方向の作用

  • 2011年以来、純利益の100%をWaterAidへ寄付(無使途制約)。累計£6.1M(14年の提携)、WaterAid経由で約41万人の暮らしを変えた。英国内のみ生産・非輸出で低フットプリント、再生ガラス/rPET、英国の水ブランドとして初めてPAS 2060(BSI)のカーボンニュートラルを取得。Social Enterprise UK加盟。P2 業界メディア / Institute of Hospitality

− 方向の作用(確定)

  • 確定−なし。
監視中(未確定のため評価に入れていない事項)
  • 受益はWaterAid経由の間接。『41万人』はWaterAid推計。ボトル入り飲料水という事業モデルへの環境批判。
これから(評価には含めない)
  • 年£1M拠出への到達、ろ過/詰め替えの拡大、水源保全(River's Trust等)との連携。

問い直しの視点

+は、WaterAidを通じた清潔な水・衛生へのアクセス(人)+低炭素/再生包装(自然)で、寄付額は会計報告に記載されWaterAidも確認、PAS 2060の独立認証もある。留保として、受益はWaterAid経由の一段間接であること(Belu→WaterAid→現地)、『41万人』はWaterAidの推計であること、そしてボトル入り飲料水という事業モデル自体への環境批判(ただし同社はろ過/詰め替えを推進しカーボンニュートラル)。

出典

+N1Food & Drink International / WaterAid|Belu pledges £368,038 of its 2024 net profit to WaterAid|2024-03-22|🔗
+作用Institute of Hospitality|Belu Reaches £6 Million Milestone for WaterAid|2025-04-04|🔗
監視中(複数)|ボトル水/間接性の論点|2025|出典URLを確認して記入

この評価の読み方

A 独立検証された+があり、確定した−が無い
B +に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る/未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの+が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 +−とも独立材料が乏しい
  • 到達できる上限(天井):確定した−が上限を決め、独立検証された+がその内側で位置を決めます。+は−を打ち消しません。
  • 証拠の重みは対称ではありません:−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。+は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
  • 大きさは価値ではありません:規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
  • 評価(レター)と たしかさ(情報の確からしさ)は別の軸です。

この評価について:掲載の評価は、公開された判定基準に基づきAIが自動で生成したものです。運営者が結果を個別に書き換えることはありません。ただしAIによる生成のため誤りを含むことがあり、これは事実の断定ではなく意見・論評です。十分に検証できない場合は「判定保留」とします。訂正等のご依頼はフォームから承ります。

用語:ナラティブバリュー=掲げた物語と実態の距離を表す評価(A〜G)/天井メーター=到達できる上限の可視化/監視中=未確定で評価に入れていない事項/保護対象=人・動物・自然・これからの世代。| 生成:AI | 判定時点:2026-Q3 | トップへ戻る