Beluは、『水の見方を変える』を掲げ、純利益の100%を国際NGO WaterAidに渡す英国の社会的企業だ。ホテル・飲食店・職場にミネラルウォーターやろ過システムを供給し、2011年以来13〜14年にわたって、稼いだ純利益の全額を——使途を縛らない形で——WaterAidに寄付し続けてきた。無使途制約ゆえ、緊急時や災害・紛争時にWaterAidが最も必要な所へ配分できる。累計の寄付は£6.1M(一部報告では£6.5M)に達し、WaterAidの活動を通じて約41万人の暮らしを清潔な水・トイレ・衛生で変えたとされる。事業自体も、英国内でのみ生産して輸送を抑え、再生ガラスやrPETを使い、英国の水ブランドとして初めてBSIのカーボンニュートラル基準PAS 2060を取得した。共同CEOのNatalie CampbellとCharlotte Harringtonは、2030年まで純利益寄付を続け、年£1Mの拠出を目指すと語る。
●●○ 中
確定した−は無く、独立検証された+が位置(B)を決めています。到達不可の斜線はありません。=非合算メーター
Belu Waterは純利益100%をWaterAidへ渡すミネラルウォーター。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。(2026-Q3時点・公開情報に基づく試算)
本流のナラティブ
ひとりの物語(N1)
+ before → after
世界では9人に1人が家の近くに清潔な水を持たず、3人に1人がまともなトイレを持たない——これがbefore。Beluはホテルやオフィスにミネラルウォーターやろ過を売り、その純利益を全額WaterAidへ渡す。WaterAidは無使途制約の資金を最も必要な所へ配分し、清潔な水・トイレ・衛生で健康・就学・尊厳を回復する。受益は個人名というより、WaterAidの支援を受けた世界の貧しい/届きにくい地域の約41万人(WaterAid推計)という集団として、Beluの寄付を通じ間接的に現れる。
出典の性質:Food & Drink International / WaterAid / P2 業界メディア/WaterAid/+作用は−の埋め合わせには用いていません。
+方向の作用/−方向の作用
+ 方向の作用
- 2011年以来、純利益の100%をWaterAidへ寄付(無使途制約)。累計£6.1M(14年の提携)、WaterAid経由で約41万人の暮らしを変えた。英国内のみ生産・非輸出で低フットプリント、再生ガラス/rPET、英国の水ブランドとして初めてPAS 2060(BSI)のカーボンニュートラルを取得。Social Enterprise UK加盟。P2 業界メディア / Institute of Hospitality
− 方向の作用(確定)
- 確定−なし。
- 受益はWaterAid経由の間接。『41万人』はWaterAid推計。ボトル入り飲料水という事業モデルへの環境批判。
- 年£1M拠出への到達、ろ過/詰め替えの拡大、水源保全(River's Trust等)との連携。
問い直しの視点
+は、WaterAidを通じた清潔な水・衛生へのアクセス(人)+低炭素/再生包装(自然)で、寄付額は会計報告に記載されWaterAidも確認、PAS 2060の独立認証もある。留保として、受益はWaterAid経由の一段間接であること(Belu→WaterAid→現地)、『41万人』はWaterAidの推計であること、そしてボトル入り飲料水という事業モデル自体への環境批判(ただし同社はろ過/詰め替えを推進しカーボンニュートラル)。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限(天井):確定した−が上限を決め、独立検証された+がその内側で位置を決めます。+は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません:−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。+は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません:規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価(レター)と たしかさ(情報の確からしさ)は別の軸です。