Bombas(ボンバス、ラテン語で「マルハナバチ」)は、2013年にDavid HeathとRandy Goldbergがニューヨークで立ち上げたアパレル企業だ。彼らは2つの事実に気づいた——靴下は米国のホームレスシェルターで最も要望の多い品目で、しかも衛生上、中古の靴下や下着は受け付けられない。そこでBombasはbuy-one-give-one(1点購入ごとに1点寄付)を掲げ、socks・underwear・tees(シェルターで最も求められる上位3品目)を、ホームレスの生活条件に合わせて専用設計する——抗菌加工、汚れが目立たない濃色、補強された縫製、柔軟なサイズ。寄付品は市販品と同等以上の質を目指す。累計の寄付は2億点を超え(2026年2月28日時点で204,002,196点)、うち1億6,783万点が配布され、全米50州と海外の4,000超のGiving Partner(シェルター、移行支援プログラム等)を通じてホームレスの人々に届いている。2017年にB Corp認証(2022年更新)。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：混合（一般消費者／ホームレスの受益者）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Bombas LLCは1点買うと1点、ホームレスへ——専用設計の寄付。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
路上やシェルターで、清潔な靴下や下着が手に入らない——衛生上、中古品は受け付けられないため、これらは慢性的に不足する(before)。Bombasの寄付品は、抗菌加工で洗濯間隔があいても持ち、濃色で汚れが目立たず、補強され長持ちするようホームレスの生活条件に合わせて設計されており、シェルターを通じて手渡される(after)。受益は集団として現れる:累計寄付204,002,196点・配布167,837,866点(2026/2/28)、4,000超のGiving Partner経由。
出典の性質：Bombas(BeeBetter) / P1 一次／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2013年設立。socks/underwear/teesはシェルターで最も要望の多い上位3品目(衛生上、中古は不可)。1点購入ごとに専用設計の1点を寄付。累計150M+を経て2億点超に。全米50州＋海外の4,000+ Giving Partner。2017年B Corp認証(2022更新)。Shark Tank出身、2025年推定売上約$5億・生涯売上$20億超のDTCブランド。P2 独立(第三者分析) / Causeartist
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 商業DTCアパレルでbuy-one-give-oneはマーケティングと一体(寄付は premium 商品販売の副産物という見方)。環境評価は控えめ(Good On You 2/5)。
これから（評価には含めない）
- 寄付の到達後のアウトカム(配布先での実利用)の可視化、環境負荷の低減、卸/小売拡大の中でのミッション維持。
問い直しの視点
＋は、ホームレスの人々への、清潔で丈夫な、尊厳を保つ必需衣料(シェルターで最も要望の多い上位3品目)の提供と、偏見を変える啓発(人)で、物語と実態の距離が小さいのが特徴だ——「1点買えば1点が寄付される」は文字どおり検証可能で(累計寄付2.04億点・配布1.68億点、4,000超のパートナー)、しかも余剰品の投棄ではなく、抗菌・濃色・補強とホームレスの実需に合わせて設計されている。留保は、これが商業のDTCアパレル企業で、buy-one-give-oneが顧客獲得のマーケティングと一体であること、環境面の評価は控えめ(Good On You 2/5)であること。実現済みの大規模な寄付が本物であることを重く見てB/中とする。
出典
＋N1Bombas(BeeBetter)｜The Impact of One Purchased = One Donated(2.04億寄付/1.68億配布)｜2026-02-28｜🔗
＋作用Causeartist｜Impact Business Case Study: Bombas(沿革・3品目・150M+・売上)｜2026-01-28｜🔗
監視中Good Good Good／Good On You｜Bombas Review(B Corp・Good On You 2/5)｜2023-12-10｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。