残友集团(Canyou)は、『障害こそ強みになる』ことを、市場で証明してきた中国最大の社会的企業だ。1997年、血友病を抱え3度自殺を図ったZheng Weining(郑卫宁)は、深圳で数人・パソコン1台の小さなコンピュータクラブを始めた。名は『残友』——障害者の友。そこから、財団と非営利14社・営利42社(うち2社上場)、11省33拠点、従業員約3,700人(9割超が障害者)を擁するIT企業群へと育った。ソフト開発・アニメ・ECを手がけ、ソフトウェア成熟度の国際基準CMMIで最高位のLevel 5を得た。就労不能になった社員には終身年金を支給する——きっかけは、世界プログラミング大会優勝者で筋ジストロフィーの主任技師Li Hongが働けなくなった時だった。2009年、Zhengは自らの全株式(Canyou90%・支社51%・商標)を家族に遺さず郑卫宁慈善基金会に寄付し、使命を統治構造として固定した。役員は全員が対等の議決権を持つ。玄関には『障害が重いほど、美しい』と掲げられている。2012年にはSocial Enterprise UKの国際社会的企業賞を受け、『中国の社会的企業が受けた最大の賞』と報じられた。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：法人（B2B IT/受託）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
残友集团（Canyou Group／Friends of the Disabled）は障害こそ強み——3,700人の障害者IT企業。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
Zheng Weining(郑卫宁)は血友病を抱え、家族の資産で職に就いたこともなく、孤独と抑うつから3度自殺を図った——これがbefore。母から渡された30万元を元手に、彼は『自分だけでなく、同じように障害のある人々を助ける』IT企業を興し、約3,700人の障害者に尊厳ある仕事と経済的自立をもたらした(after)。就労不能になった主任技師Li Hong(筋ジストロフィー)のために終身年金制度も作った。受益はZheng自身と、彼が雇った数千人の障害者という集団である。
出典の性質：China Daily / P2 独立(China Daily)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 1997年創業。財団＋非営利14社＋営利42社(2社上場)、11省33拠点、従業員約3,700人の9割超が障害者。ソフト開発/アニメ/EC、CMMI最高位Level5。就労不能者へ終身年金。2009年Zhengは全株式を家族でなく財団へ寄付し使命を固定、全役員が対等の議決権。2012年Social Enterprise UK国際賞。P2 独立(HKSEF) / Hong Kong Social Entrepreneurship Forum
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 『障害者はプログラミングに向く』という語りの本質主義の面。中国の障害者数に対して規模はなお一部。世界水準かは外部から留保も。
これから（評価には含めない）
- 創業者亡き後の使命継続(財団統治)、社会的企業のインキュベーション、中国の社会的企業/インパクト投資エコシステムの構築。
問い直しの視点
＋は、他では就労が難しい障害者の尊厳ある雇用・経済的自立・終身年金という安全網(人)で、約3,700人・9割超が障害者という規模、財団への株式寄付という使命固定、Social Enterprise UK国際賞やHarvard/CEIBSの事例研究という裏づけがある。留保として、『障害者はプログラミングに向く』という語りにやや本質主義の面があること(創業者自身が当事者ではあるが)、中国の約8,500万の障害者に対して規模はなお一部であること、外部から『世界水準の社会的企業とまでは言い難い』との率直な批評もあること。
出典
＋N1China Daily｜Brave new world｜2012-09-06｜🔗
＋作用Hong Kong Social Entrepreneurship Forum｜Major Issues in Social Enterprise Development in the Mainland China｜2018-02-02｜🔗
監視中HKSEF｜規模・本質主義の論点｜2018｜出典URLを確認して記入
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。