Cotopaxiは、「Gear for Good（善のための道具）」を掲げ、アウトドアギアを売って世界の貧困と闘う米国の会社だ。2013/14年、Davis Smithがソルトレイクシティで創業し（社名はエクアドルのCotopaxi山）、Public Benefit Corporationとして社会的目的をDNAに組み込んだ。（2023年にDavis Smithは会長に退き、Damien HuangがCEOに就任した。）B Corpのスコアは125.6と高い。2019年に設立したCotopaxi Foundationは、年商の1%を中南米を中心とした貧困削減NPO（医療・教育・生計）へ多年度助成として配り、助成先のデューデリにはMITの貧困アクションラボ（J-PAL）を用いる。これまでに財団の助成は累計470万人超に届き、2025年だけで$1M超を貧困削減に振り向け21万人超に到達した（CARE Ecuadorの女性主導の農業、マラリア対策など）。製品も、2024年時点で96%超が再生・廃材（デッドストック）・第三者の責任認証素材のいずれかを含む。一点物のDel Díaは余り生地から作られ（2025年は84万ヤード超＝サッカー場約7,000面分）、再販Más Via（ThredUp）も回す。サプライヤー監査で倫理違反が見つかった際は是正と週次会議で対応するなど、課題も率直に扱う。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q2ステータス：現役顧客類型：B2C天井理由：確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます
Cotopaxiは善のための道具——売って、貧困と闘う。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
中南米の、貧困のなかで暮らす人々。Cotopaxiは「ギアを売るのは、インパクトを生むためだ——逆ではない」と言い切り、年商の1%をCotopaxi Foundationから、医療・教育・生計で貧困を減らすNPOへ多年度助成として配る。助成先の選定にはMITの貧困アクションラボ（J-PAL）を用い、2025年だけで21万人超、累計では470万人超に届いた。CARE Ecuadorの女性主導の農業事業や、マラリア対策などが含まれる。出典の性質：独立メディア＋財団開示。
出典の性質：Suston Magazine / Cotopaxi Foundation / P2 独立メディア（Suston/業界誌）／財団開示／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- B Corpのスコアは125.6（中央値50.9）と高く、Public Benefit Corporationとして社会的目的を法的構造に組み込む。2024年時点で96%超の製品が、再生・廃材（デッドストック）・第三者の責任認証素材のいずれかを含む。P1 第三者認証（B Corp） / B Lab
- 一点物のDel Díaコレクションは繊維産業の余り生地（デッドストック）から作られ、2025年は84万ヤード超（サッカー場約7,000面分）を使用、新品生地比で炭素を約30%削減。再販Más Vida（ThredUp経由）では7,343点を再循環し97%が売り切れた。P2 独立メディア／自社開示 / Suston Magazine / Cotopaxi
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- サプライヤー監査で見つかった倫理違反の是正（透明に対応中）
- 助成の到達人数の独立検証
- サプライチェーン脱炭素
これから（評価には含めない）
- サプライチェーンの脱炭素・労働者保護・是正、財団助成の拡大、デッドストック・再販の拡充。
問い直しの視点
中核の＋は中南米の貧困削減（人）と廃材・再生素材（自然）で、B Corp（スコア125.6）・J-PALによる助成先評価・独立報道という裏づけがある。一方、財団の便益はNPO助成という波及型で、到達人数は自社・助成側の集計が中心。サプライチェーンの労働（倫理違反の発見と是正）は継続課題で監視に置く。価格帯は相対的に余裕のある消費者向け。
出典
＋N1Suston Magazine / Cotopaxi Foundation｜Cotopaxi Foundation助成が2025年に21万人超へ到達(累計470万人超)——CARE Ecuadorの女性主導農業、マラリア対策など｜2025｜🔗
＋作用B Lab｜B Corp認証（スコア125.6、中央値50.9）・Public Benefit Corporation／96%超の製品が再生・廃材・責任認証素材｜2024｜🔗
＋作用Suston Magazine / Cotopaxi｜一点物Del Díaは余り生地から(2025は84万ヤード超＝サッカー場約7000面分)／再販Más Vida(ThredUp、97%売り切れ)｜2025｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。