DeHaat(Green Agrevolution)は、分断されたインドの小農に『種から市場まで』を一つの窓口で届けようとする、フルスタックのアグリテックだ。2012年にIITとIIMを出たShashank KumarとManish Kumarが、Bihar・Odisha・東部UPでのパイロットから始めた。インドには1億を超える小農がいるが、質の高い資材・営農知識・市場・信用のどれにもアクセスしづらく、価値連鎖は幾重もの仲介で分断され、一農家の年純所得は約7万ルピーにとどまる。DeHaatは、資材(種・肥料・農薬)、地域言語での30作物超のAI営農助言、農産物の市場連携、信用までを、微小起業家が運営する11,000を超える『DeHaatセンター』と503の農民生産者組織(FPO)を通じて届ける。いま1,800万を超える農家、12州に広がる。オランダの開発金融機関FMOが出資し、国立農業経済政策研究所(NIAP)のRamesh Chand教授は収量が最大20%上がると検証、資材費10-15%減・出荷価格15%増によって農家所得が30〜50%増えると同社は言う。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：混合（小農・微小起業家・買い手）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
DeHaat（Green Agrevolution Pvt. Ltd.）は小農に『種から市場まで』を一つの窓口で。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
分断された価値連鎖の中で、質の高い種や助言、公正な販路にアクセスできず、年純所得が約7万ルピーに留められてきた小農——これがbefore。DeHaatを通じて資材費が下がり、地域言語のAI営農助言で収量が上がり、仲介を減らして出荷価格が改善した(after)。国立農業経済政策研究所(NIAP)のRamesh Chand教授は統合的支援で収量が最大20%上がると検証。受益は1,800万を超える小農という集団として現れる。
出典の性質：NIAP (Prof. Ramesh Chand) 引用 / P2 独立(NIAP教授/報道)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2012年創業、インド最も資金調達したフルスタック・アグリテック($270M超)。小農に資材・AI営農助言(30超作物・地域言語)・市場連携・信用を、11,000超のDeHaatセンター(微小起業家FC)＋503のFPOで提供。1,800万農家・12州。資材費10-15%減・収量最大20%増・出荷価格15%増。P2 独立(FMO/報道) / FMO (蘭DFI) / The Better India
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- VC商業事業(FY25もRs207Cr赤字・成長優先)。所得30-50%増の幅は主に自社申告。資材販売の利益相反。アグリテックの純便益は議論あり。
これから（評価には含めない）
- 収量/所得増の独立した第三者検証の拡充、黒字化、FPOを通じた集団的交渉力、気候リスクへの対応、信用/保険の責任ある提供。
問い直しの視点
＋は、分断された小農の所得・営農知識・市場アクセス(人)で、1,800万農家という規模に加え、FMO(DFI)の出資や、NIAP教授による収量+20%の独立検証という、商業テックの中では相対的に堅い裏づけがある。留保として、$270M超を調達しFY25もRs207Crの赤字と成長を優先するVC商業事業であること、『所得30-50%増』の幅は主に自社の主張であること、資材を売る事業ゆえの利益相反(資材の押し売りインセンティブ)、そしてアグリテックの純便益(依存や過剰投入)には議論があること。
出典
＋作用FMO (蘭DFI) / The Better India｜Green Agrevolution project／DeHaat AI agritech｜2025-12-26｜🔗
＋N1NIAP (Prof. Ramesh Chand) 引用｜DeHaat business model — yield +20%｜2026-04-22｜🔗
監視中Entrackr/Tracxn｜DeHaat reduces losses by 15% to Rs 207 Cr in FY25｜2025-09-26｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。