ホーム / その他アジア ・ 韓国 / 消費財(固形コスメ・生活用品/ソーシャルベンチャー) ・ 未上場(ソーシャルベンチャー)

東求田(동구밭/Donggubat)

AI生成・公開情報に基づく試算ドラフト/事実の断定ではなく意見・論評/反論・訂正の機会があります

東求田(동구밭/Donggubat)

石鹸を作るために、発達障害者を雇う

B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○
ABCDEFG

確定した−は無く、独立検証された+が位置(B)を決めています。到達不可の斜線はありません。=非合算メーター

判定時点:2026-Q2ステータス:現役顧客類型:B2C/B2B天井理由:確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます

東求田(동구밭/Donggubat)は石鹸を作るために、発達障害者を雇う。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。(2026-Q2時点・公開情報に基づく試算)

本流のナラティブ

東求田(동구밭、Donggubat)は、「石鹸を作るために発達障害者を雇うのではなく、雇うために石鹸を作る」という逆転の発想に立つ韓国のソーシャルベンチャーだ。2014/15年、世の中を変えたいと願う大学生4人が、社会性を育む畑(텃밭、村はずれの小さな畑=社名の由来)づくりを発達障害者と始め、2017年に天然CP(コールドプレス)固形石鹸・コスメの製造へと事業を移した。化学界面活性剤を使わず、植物由来・動物実験なし(仏EVE VEGAN認証)。中核の指標は雇用そのもので、月の売上が約325〜400万ウォン増えるごとに発達障害者を1人追加で雇うと約束し、全社員の50%超を発達障害の社員にすることを目標に掲げる。入社した発達障害の社員の中途退職者はゼロ。年商は60億ウォン規模に達し、ホテル(ウォーカーヒル)への納品や4カ国への輸出も実現した。固形石鹸は使い捨てプラスチックの削減にもつながる(1個あたり16.2gのプラを置き換える)。すでにBLJのDBに載るベアベターに着想を得たB2B型の雇用モデルでもある。

ひとりの物語(N1)

+ before → after

発達障害のある人は、平均しておよそ1.4人しか友人がおらず、その多くも同じ発達障害の友人で、親を除けば障害のない人と出会った経験がほとんどないという。東求田で2年働くある社員は、仕事も楽しいが何より友人ができたことがうれしいと語る。月の売上が約325〜400万ウォン増えるごとに発達障害者を1人雇うという約束のもと、全社員の半数超が発達障害の社員で、入社した彼らの中途退職者はゼロ。雇用が、自立と社会とのつながりに変わる。出典の性質:査読ケース研究(Korea Business Review 2021)+主要メディア。

出典の性質:Korea Business Review (2021) / 한겨레 서울& / P1 査読ケース研究/主要メディア/+作用は−の埋め合わせには用いていません。

+方向の作用/−方向の作用

+ 方向の作用

  • 発達障害者の雇用問題に対するソーシャルベンチャーの有効な解として、Korea Business Review(2021)が東求田を学術的にケース分析した。行幸ナヌム財団のインパクト投資(2015)、KAIST青年創業投資、SOPOONGの出資など、複数の独立した出資・支援も受けている。P1 査読研究(学術)/インパクト投資 / Korea Business Review / 行幸ナヌム財団・KAIST・SOPOONG
  • 化学界面活性剤を使わない天然CP(コールドプレス)製法で、植物由来・動物性原料なし・動物実験反対(仏EVE VEGAN認証)。固形石鹸は使い捨てプラスチックを置き換え、1個あたり16.2gのプラ削減につながる。P4 自社開示 / 東求田

− 方向の作用(確定)

  • 確定−なし。
監視中(未確定のため評価に入れていない事項)
  • 雇用の質を測る指標・モデルの整備(本人たちが課題として認識)
  • 規模拡大
これから(評価には含めない)
  • 外部営業に頼らず自生できる安定化、別の障害のある社員を雇える新事業、ロクシタン/ラッシュのような韓国を代表する持続可能ブランド化。

問い直しの視点

中核の+は発達障害者の雇用・自立・社会統合(人)で、査読を経たケース研究(Korea Business Review 2021)・主要韓国メディア・名のあるインパクト投資家(行幸ナヌム財団、KAIST、SOPOONG)という独立の裏づけがある。一方、規模は中小で、雇用の質の長期的な指標化は本人たちも課題として挙げる。プラ削減・ヴィーガンは+作用として確かだが副次的。

出典

+N1Korea Business Review (2021) / 한겨레 서울&|発達障害の社員——平均1.4人ほどしか友人がいなかった人が、東求田で働き友人を得て自立し、離職率0%|2020|🔗
+作用Korea Business Review / 行幸ナヌム財団・KAIST・SOPOONG|発達障害者の雇用モデルがKorea Business Reviewで学術ケース分析/行幸ナヌム財団インパクト投資・KAIST・SOPOONG等が出資|2021|🔗
+作用東求田|固形石鹸・コスメは使い捨てプラを置き換え(1個あたり16.2gのプラ削減)・植物由来・動物実験なし(仏EVE VEGAN認証)|2024|🔗

この評価の読み方

A 独立検証された+があり、確定した−が無い
B +に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る/未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの+が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 +−とも独立材料が乏しい
  • 到達できる上限(天井):確定した−が上限を決め、独立検証された+がその内側で位置を決めます。+は−を打ち消しません。
  • 証拠の重みは対称ではありません:−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。+は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
  • 大きさは価値ではありません:規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
  • 評価(レター)と たしかさ(情報の確からしさ)は別の軸です。

この評価について:掲載の評価は、公開された判定基準に基づきAIが自動で生成したものです。運営者が結果を個別に書き換えることはありません。ただしAIによる生成のため誤りを含むことがあり、これは事実の断定ではなく意見・論評です。十分に検証できない場合は「判定保留」とします。訂正等のご依頼はフォームから承ります。

用語:ナラティブバリュー=掲げた物語と実態の距離を表す評価(A〜G)/天井メーター=到達できる上限の可視化/監視中=未確定で評価に入れていない事項/保護対象=人・動物・自然・これからの世代。| 生成:AI | 判定時点:2026-Q2 | トップへ戻る