Drishteeは、『村に生計と最後の1マイルのインフラを』届けてきた、インドの草分け的な農村社会的企業だ。2000年前後にSatyan Mishraが創設し、当初は農村のICTキオスク——手数料制で行政書類などをデジタルに提供する仕組み——として始まった。だが村の課題の本質に踏み込むうち、ラストマイル(そしてファーストマイル)の流通網、微小起業の育成、無担保の少額融資(2007年から、Rs5,000〜20,000)、職業訓練へと広がった。6,000〜9,000を超える村で活動し、都市のメーカーが村に売り込むだけでなく、村の微小企業の産品を都市へ運ぶ『価値連鎖』アプローチをとる。村の小売業者や微小企業自身を担い手にすることで、富を一部の企業に集中させず地域に分散させる——ここが政治的・社会的に村の環境に配慮した設計だ。約1万4千人の起業家を育て、2020-21年には女性1万4千人超が生計イニシアチブの恩恵を受けた。掲げるのは『10年で1,000万の生計』。学術界ではNaandiと並ぶ代表的な社会的企業として研究されてきた。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：受益者（農村の農家・女性・若者）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Drishtee（Drishtee Foundation／Drishtee Development & Communication）は村に生計と『最後の1マイル』のインフラを。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
村に留まっても稼ぐ手立てが乏しく、多くの人が仕事を求めて都市へ困窮移住し、都市では劣悪な条件と不十分な賃金に直面していた——これがbefore。Drishteeの無担保少額融資(Rs5,000-20,000)・技能訓練・市場連携で、村の女性や若者は小商いや微小企業を村の中で立ち上げ、生計を得た(after)。受益は、村落起業家(2,018人)や生計イニシアチブの恩恵を受けた女性(1.4万人超)という集団として現れる。
出典の性質：Business Call to Action (UNDP) / P2 独立(Business Call to Action)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2000/2001年創設。農村ICTキオスク→ラストマイル流通網・微小起業・無担保少額融資(2007〜)・職業訓練へ。6,000〜9,000超の村で活動、村の小売/微小企業を担い手にする価値連鎖で富を分散。約1.4万人の起業家を育成。学術ではNaandiと並ぶ代表的社会的企業として研究。P1 独立(学術) / 学術(Int'l J. of Entrepreneurship & Innovation)
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 初期ICTキオスクは財務持続性に苦労(学術ケースが記録)。実績値は主に自己申告。『10Mの生計』は願望的目標。
これから（評価には含めない）
- Swāvalamban/Vatikas(共同体主導の村落開発)の拡大、女性の芸術・技能ベースの生計、価値連鎖の深化、10Mの生計目標。
問い直しの視点
＋は、農村の農家・女性・若者の生計・微小起業・技能・ラストマイルのサービス/物資アクセスと、それによる都市への distress migration(困窮移住)の抑制(人)で、20年超の実績、6,000〜9,000村という規模、学術的評価という裏づけがある。留保として、初期のICTキオスク・モデルが財務的持続性に苦労したと学術ケースが記録すること、受益の実績値が主に自己申告(年次報告)であること、『1,000万の生計』が願望的な目標であること。
出典
＋N1Business Call to Action (UNDP)｜Drishtee — member profile｜2021-07-12｜🔗
＋作用学術(Int'l J. of Entrepreneurship & Innovation)｜Drishtee: Balancing social mission and financial sustainability｜2015-11-01｜🔗
監視中学術｜Drishtee case — sustainability struggle｜2015-11-01｜出典URLを確認して記入
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。