Ecoalfは、「BECAUSE THERE IS NO PLANET B（第二の地球はないのだから）」を掲げ、海のごみや廃材から、非再生品と同等の品質・デザイン・機能を持つ服をつくるスペインのファッションブランドだ。2009年、資源の浪費と廃棄への憤りからJavier Goyenecheが創業。再生PETボトル、漁網、ナイロン端材、古タイヤ、コーヒーかす、産業端材の綿・羊毛などから300〜500超の再生生地を開発し、2021年以降だけで4,400万本超のペットボトルを再生してきた。中核はEcoalf Foundationの『Upcycling the Oceans』（2015〜）——スペインのVillajoyosaでわずかWeb3人の漁師から始まり、いまや漁師が網にかかる海洋ごみを港に持ち帰り、選別・処理してOcean Yarn（再生ポリエステル）へと生まれ変わらせる。スペインで43〜71港・2,500人超の漁師が参画し、イタリア・ギリシャ・フランス・エジプト、さらにタイへと広がって、850〜1,900トン超の海洋ごみを引き上げた（うち服に使えるPETは約9%で、残りは他産業へ回す）。スペイン初のB Corpで、Best for the World 2022、2020年のSchwab Foundation Social Innovators賞などを受ける。2030年ネットゼロ、インド・グジャラートの再生綿（Materraと4,000農家）にも取り組む。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q2ステータス：現役顧客類型：B2C天井理由：確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます
Ecoalfは第二の地球はない——海のごみから、同等品質の服を。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
地中海の漁師たち。網にかかる海洋ごみは、かつては再び海へ戻されるか、ほかのごみと混ざって行き場を失っていた。Ecoalf Foundationの『Upcycling the Oceans』では、漁師がそれを港に持ち帰り、専用コンテナに入れ、選別・処理を経てOcean Yarn（再生ポリエステル）に生まれ変わる。スペインのVillajoyosaでわずか3人の漁師から始まったこの取り組みは、いまや2,500人超の漁師が参画し、漁師こそがこのプロジェクトの主役だ。出典の性質：独立（WIPO／Deutsche Bank）＋財団開示。
出典の性質：WIPO / Deutsche Bank / Ecoalf Foundation / P2 独立(WIPO/Deutsche Bank)／財団開示／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- スペインのファッション企業として初めてB Corpを取得し、Best for the World 2022に選ばれた。2020年のSchwab Foundation Social Innovators賞など国際的な評価も受ける。再生PET・漁網・古タイヤ等から300〜500超の再生生地を開発し、2021年以降だけで4,400万本超のペットボトルを再生した。P1 第三者認証／受賞（B Corp/Schwab） / B Lab / Schwab Foundation
- 『Upcycling the Oceans』は2015年に始まり、スペインの43〜71港で2,500人超の漁師が参画、イタリア・ギリシャ・フランス・エジプト・タイへ広がって850〜1,900トン超の海洋ごみを引き上げた。回収ごみのうち服に使えるPETは約9%で、残りはNGOを通じて他産業へ回し第二の生を与える。P2 独立メディア／財団開示 / Deutsche Bank / Ecoalf Foundation
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 回収ごみの服用PET比率の低さ・海洋プラ全体への寄与度
- アパレルのフットプリント
- 各地工場のサプライチェーン
これから（評価には含めない）
- 地中海全域・他国への『Upcycling the Oceans』拡大、Clean Rivers Save Oceans（河川）、再生農業（Materra）、2030ネットゼロ、再生・低負荷素材の深化。
問い直しの視点
中核の＋は海洋ごみの回収・再生（自然）と漁師の参画（人）で、スペイン初のB Corp・Best for the World・Schwab Foundation賞・WIPO等の独立評価という裏づけがある。一方、回収ごみのうち服に使えるPETは約9%にとどまり（残りは他産業へ）、海洋プラ全体に対しては一部。アパレルは規模に比してフットプリントを伴い、価格帯は余裕のある消費者向け。工場は素材の調達地に応じ各地にある。
出典
＋N1WIPO / Deutsche Bank / Ecoalf Foundation｜地中海の漁師——網にかかる海洋ごみを港に持ち帰り、選別・処理してOcean Yarn（再生ポリエステル）へ。VillajoyosaのWeb3人から2,500人超へ｜2024｜🔗
＋作用B Lab / Schwab Foundation｜スペイン初のB Corp・Best for the World 2022・2020 Schwab Foundation Social Innovators賞／300-500超の再生生地・2021以降440万本超のボトル再生｜2022｜🔗
＋作用Deutsche Bank / Ecoalf Foundation｜Upcycling the Oceansは43-71港・2,500人超の漁師(スペイン)＋伊/ギリシャ/仏/エジプト/タイで850-1900トン超回収(服用PETは約9%、残りは他産業へ)｜2024｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。