●●○ 中
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
Ethiqueは「液体は水を運ぶプラ容器」——固形バーで脱ボトル。生化学者のBrianne Westが2012年、クライストチャーチの自宅の台所で固形シャンプーバーを練り始めたころ、プラスチックフリーの美容品はほとんど存在しなかった——スーパーでシャンプーバーなど買えなかった。Westは（当初は“Sorbet”として）Ethiqueを立ち上げ、あえて“夢物語”の目標を掲げた——化粧品のプラスチックボトルを世界からなくす、と。 彼女の着眼は、液体のシャンプーやローションが「プラスチックに包まれた、ほとんど水」だということ——だから堆肥化可能な紙箱に入れた濃縮の固形バーにした。シャンプーバー1個は液体ボトル約3本、コンディショナーバーは約5本に相当する。Ethiqueはパームオイル不使用、100%ヴィーガン＆クルエルティフリー、Living Wageの雇用主、クライメート・ポジティブで、原料の生産者とは直接・フェアトレードで取引し、売上の約2%を環境・動物福祉団体にEthique Foundationを通じて寄付する。同社はニュージーランドで最高スコアのB Corpとなった。2024-25年までに、Ethiqueと顧客は3,700万本超のプラボトルを埋立・海洋から遠ざけ、数百万リットルの水を節約し、数十万本の木を植えた——2030年には5億本という目標を掲げて。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
生化学者のBrianne Westが2012年、クライストチャーチの自宅の台所で固形シャンプーバーを練り始めたころ、プラスチックフリーの美容品はほとんど存在しなかった——スーパーでシャンプーバーなど買えなかった。Westは（当初は“Sorbet”として）Ethiqueを立ち上げ、あえて“夢物語”の目標を掲げた——化粧品のプラスチックボトルを世界からなくす、と。
彼女の着眼は、液体のシャンプーやローションが「プラスチックに包まれた、ほとんど水」だということ——だから堆肥化可能な紙箱に入れた濃縮の固形バーにした。シャンプーバー1個は液体ボトル約3本、コンディショナーバーは約5本に相当する。Ethiqueはパームオイル不使用、100%ヴィーガン＆クルエルティフリー、Living Wageの雇用主、クライメート・ポジティブで、原料の生産者とは直接・フェアトレードで取引し、売上の約2%を環境・動物福祉団体にEthique Foundationを通じて寄付する。同社はニュージーランドで最高スコアのB Corpとなった。2024-25年までに、Ethiqueと顧客は3,700万本超のプラボトルを埋立・海洋から遠ざけ、数百万リットルの水を節約し、数十万本の木を植えた——2030年には5億本という目標を掲げて。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
化粧品の棚を埋める無数のプラスチックボトル——その多くは、ほとんどが水で、使い終われば捨てられ、海や埋立地に行き着く（リップクリームの容器だけでも年間約2億本が捨てられ、リサイクルは7%未満）。誰かがシャンプーとコンディショナーを固形バーに替えるだけで、年に約12本のプラボトルと約33リットルの水が要らなくなる。その小さな選択が積み重なり、Ethiqueの顧客は3,700万本超のボトルを海と埋立地から遠ざけ、注文ごとに木が1本植えられてきた。海と、海に生きるものの側に立つ、日々の選択だ。
出典の性質：MiNDFOOD / Ethique / P3 主要メディア／企業報告／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- EthiqueはニュージーランドでB Corp認証を取得（一時はNZ最高スコア、3度再認証）し、創業者Brianne Westは2019年のEY Entrepreneur of the Year（NZ・若手部門）に選ばれ、DeloitteのFast50ではNZで4番目に成長の速い企業（成長率999%）に。製品はパームオイル不使用・100%ヴィーガン・クルエルティフリーで、Living Wage認証、生産者とのフェアトレード、売上の2%を環境・動物福祉団体へ寄付している。P1 独立した複数便益認証 / B Lab / EY / Deloitte
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- 削減効果の独立検証
- 絶対規模の拡大（2030年に5億本目標）
- サプライチェーンのフェアトレードの深さ
- オフセット依存からの脱却
問い直しの視点
中核の＋は環境（プラスチック削減）で、「節約したボトル数（3,700万本超）」は“固形バー1個＝液体ボトル3本”という自社の反実仮想に基づく試算で、独立監査ではない（自己報告）。消費財ブランド（営利）であり、絶対量としての環境インパクトは世界全体に対しては限定的。カーボンニュートラルはオフセットに依存する面がある。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。