●○○ 低
現時点では判定を保留しています。確定の積み上げを待っています。＝非合算メーター
株式会社グロービスは営利のMBA・人材育成・ベンチャー投資（社会性は間接）。ハーバードでMBAを取った堀義人は、「正解のない世界で最善の解を出す」ケースメソッドの教育に衝撃を受け、1992年に株式会社グロービスを創業した。掲げるのは「経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う」。 2006年に開学したグロービス経営大学院は、現役の経営者・実務家が教える社会人向けMBAとして在校生・卒業生が1万人を超え、ベンチャーキャピタル（グロービス・キャピタル）や定額制動画学習「学び放題」も擁する。2011年の東日本大震災後には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げ、社会的インパクト投資のファンドを運営している。 現時点では独立材料が乏しく、判定を保留しています。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ハーバードでMBAを取った堀義人は、「正解のない世界で最善の解を出す」ケースメソッドの教育に衝撃を受け、1992年に株式会社グロービスを創業した。掲げるのは「経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う」。
2006年に開学したグロービス経営大学院は、現役の経営者・実務家が教える社会人向けMBAとして在校生・卒業生が1万人を超え、ベンチャーキャピタル（グロービス・キャピタル）や定額制動画学習「学び放題」も擁する。2011年の東日本大震災後には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げ、社会的インパクト投資のファンドを運営している。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
東日本大震災で被災した東北で、堀義人が立ち上げたKIBOWは、起業家と社会課題をつなぐ場を重ね、社会的インパクト投資ファンド（投資実行は21件規模）を通じて事業の立ち上げを後押ししてきた。ただしその効果は投資先や卒業生を介した間接的なもので、保護対象に届く成果の独立検証は乏しい。
出典の性質：グロービス / Wikipedia / P5 自社/一次／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 主な＋の物語は上記のN1を参照。独立検証された＋作用は順次追記します。
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- KIBOW・教育事業がもたらす保護対象への効果の独立検証
問い直しの視点
グロービスの中核は営利の経営大学院・人材育成・ベンチャー投資であり、人・自然・未来世代といった保護対象への＋作用は、卒業生や投資先を介した“間接的”なもの。KIBOWなどの社会的取り組みはあるが、保護対象に届く効果を独立に検証できる材料は現時点で十分でなく、判定を保留する。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。