GoodDotは、「肉の味を楽しみたいが動物は傷つけたくない」という願いに、手頃な値段で応えようとするインド最大の国産植物肉ブランドだ。2016年、肉好きでありながら動物を愛し続けてきたアビシェーク・シンハが、弟アビナヴらとウダイプールで創業した。製品は大豆やえんどうから作られ、植物肉のマトンやチキン、Proteiz、調理済みのビリヤニなどが並ぶ。同社の核心は二つ――動物の苦しみを減らすこと、そして誰もが買える価格にすること。鶏肉のおよそ半額、keema pavに至っては食肉版の20〜25%の価格で「価格パリティ」を実現する。1日6.5万食を売り、5,000を超える店舗・20州超に広がる。動物肉に比べ温室効果ガスを90%、土地を93%、水を99%減らすとされ、The Economistは国連SDGs達成の世界トップ3の実践の一つに挙げた。Rethink Prioritiesの事例研究では、約1.2万人がGoodDotを通じて菜食へ移行・維持したと報告し、食肉消費の多い地域ほど売上が高い――つまり実際に食肉を置き換えている兆候――を指摘している。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q2ステータス：現役顧客類型：B2C天井理由：確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます
GoodDotは鶏肉の半額で、動物を傷つけない「肉」。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
インドール在住の大学生シュウェタは、倫理的な理由でヴィーガンになったがタンパク不足に悩んでいた。「GoodDotのチリチキンがすべてを変えた。友人たちも気に入っていて、ヴィーガンだと明かしたのは夕食の後だった」。高コレステロールに悩む父親ラジェシュは「ProteizカレーでGoodDotに切り替えたら、好物をまた楽しめて、医者にも認められた」と語る。
出典の性質：Brands Pe Charcha / P3 メディア（顧客談）／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- GoodDotは鶏肉の約半額で植物肉を提供し1日6.5万食を売る。動物肉に比べGHG90%・土地93%・水99%を削減。Rethink Prioritiesの事例研究は、RCM経由の約1.2万人がGoodDotを通じて菜食に移行・維持したと報告し、食肉消費の多い地域ほど売上が高い＝実際の食肉置き換えの兆候を指摘。The Economistは国連SDGs世界トップ3の実践に挙げた。P1 独立評価（Rethink Priorities／The Economist） / Rethink Priorities
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 「食肉の置き換え」効果の精緻な検証（従来の菜食タンパクからの移行が混じる可能性）。
これから（評価には含めない）
- 価格をさらに食肉以下へ、植物肉ファストフードGoodDOの小型店展開、海外市場。
問い直しの視点
中核の＋は、食肉の代替による動物の苦しみの削減（動物）、温室効果ガス・土地・水の大幅削減（自然）、手頃なタンパクへのアクセス（人）で、Rethink Prioritiesの厳密な事例研究、The Economistの言及、Green Queen等の独立の裏づけがある。代替タンパクが実際に「肉を置き換えた」かの測定は本質的に難しいが、GoodDotは異例に丁寧に追跡しており、食肉消費の多い地域での売上の高さが置き換えを支持する。一方、置き換えが従来の豆・レンズ豆系タンパクの一部を含む可能性は残る。
出典
＋N1Brands Pe Charcha｜倫理的ヴィーガンの学生Shwetaがタンパク問題を解決・高コレステロールの父Rajeshが好物に復帰（顧客談）｜2025-08-16｜🔗
＋作用Rethink Priorities｜GHG90%減・1日6.5万食・約1.2万人が菜食移行・食肉消費の多い地域で売上最大(置き換えの兆候)・The Economistが国連SDGsトップ3に言及｜2025-05-21｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。