●●○ 中
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（A）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
Guayakí（現 Yerba Madre）は飲むほどに、大西洋岸の森が再生する。ブラジル・パラグアイ・アルゼンチンにまたがる大西洋岸森林（マタ・アトランチカ）は、地球で最も生物多様で最も脅かされた生態系の一つ——2万種の植物のうち9,000種以上がここにしか存在しない。1996年、アルゼンチン人の食品科学者Alex PryorとDavid Karrは、Cal Polyの卒業プロジェクトとしてGuayakí（近年Yerba Madreに改称）を立ち上げ、当時としては過激な発想「Market Driven Regeneration（市場が駆動する再生）」に賭けた——イェルバマテが売れるほど、立っている森が守られ、先住民や小農が森に住み続け、森を世話できる、という発想だ。 Guayakíは、アチェをはじめとする共同体から、在来樹冠の下で育てる日陰栽培（モノカルチャーではない）のイェルバマテを調達し、Fair for Lifeのプレミアム（購入額の10%）で学校・水・保健・苗床を支え、地域平均を大きく上回る生活賃金の仕事を生む。2007年の創設メンバーB Corpであり、2025年には世界初の「Regenerative Organic Certified Gold」イェルバマテとなった。2020年に掲げた当初目標（20万エーカーの保全と1,000家族の森での生計）は——同社によれば——達成し上回り、いまや2,000超の家族が日陰でマテを育て、ジャガーさえ戻ってきた。 レターはA、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ブラジル・パラグアイ・アルゼンチンにまたがる大西洋岸森林（マタ・アトランチカ）は、地球で最も生物多様で最も脅かされた生態系の一つ——2万種の植物のうち9,000種以上がここにしか存在しない。1996年、アルゼンチン人の食品科学者Alex PryorとDavid Karrは、Cal Polyの卒業プロジェクトとしてGuayakí（近年Yerba Madreに改称）を立ち上げ、当時としては過激な発想「Market Driven Regeneration（市場が駆動する再生）」に賭けた——イェルバマテが売れるほど、立っている森が守られ、先住民や小農が森に住み続け、森を世話できる、という発想だ。
Guayakíは、アチェをはじめとする共同体から、在来樹冠の下で育てる日陰栽培（モノカルチャーではない）のイェルバマテを調達し、Fair for Lifeのプレミアム（購入額の10%）で学校・水・保健・苗床を支え、地域平均を大きく上回る生活賃金の仕事を生む。2007年の創設メンバーB Corpであり、2025年には世界初の「Regenerative Organic Certified Gold」イェルバマテとなった。2020年に掲げた当初目標（20万エーカーの保全と1,000家族の森での生計）は——同社によれば——達成し上回り、いまや2,000超の家族が日陰でマテを育て、ジャガーさえ戻ってきた。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
アチェ・クエトゥヴィ（Aché Kue Tuvy）の人々は、1970年代に北東パラグアイの先祖伝来の亜熱帯林から強制的に追われ、奴隷化と虐殺で絶滅寸前まで追い込まれた——だが2000年に故郷へ戻った。今日、アチェのチームはGuayakíのために森を世話し、日陰栽培のイェルバマテを収穫し、地域の平均的な農家を大きく上回る“生活賃金”を得ている。森の管理が、何千年もそこで生きてきた人々の手に戻ったのだ。アチェの指導者で長年のパートナー、Margarita Mbygwangiは語る——「私にとって、この森には命がある。とても強いエネルギーを感じる。野生の果実や食べ物の伝統を育てることが、私たちを、そして孫たちを健やかに保つ」。
出典の性質：Bioneers / Yerba Madre / Harvard International Review / P2 主要メディア／フェアトレード認証／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- Guayakí（現Yerba Madre）は2007年の創設メンバーB Corpであり、2025年に世界初の「Regenerative Organic Certified Gold」イェルバマテとなり、Fair for Lifeのフェアトレード認証も世界初のイェルバマテ取扱業者として取得した。Doughnut EconomicsやBioneersのケーススタディに取り上げられ、Harvard International Review（2020）は「白人所有企業のエキゾチック・マーケティング」という批判に対し、Guayakíは現地先住民と協議し、彼らが本当に必要とするプロジェクトに資金を出し、市場価格を大きく上回る対価を払っていると擁護した。P1 独立した複数便益認証 / B Lab / Regenerative Organic Alliance / Fair for Life
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- 森林再生・生物多様性の独立検証
- 改称後のミッション継続
- 先住民との利益配分と意思決定の対等性
- 表示・消費者対応
問い直しの視点
米国本社（カリフォルニア）の企業が先住民の伝統的産品を扱う構造で、「ネオリベラル／エキゾチック・マーケティング」という批判がある（Harvard International Review 2020は反証）。森林“再生”の面積（20万エーカー等）やインパクト数値は自社報告が中心（認証は独立）。イェルバマテの表示を巡る米国の集団訴訟（和解）など、消費者・表示面の論点（区分iii・参考）もある。2024-25年に「Yerba Madre」へ改称。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。