IPE(公众环境研究中心)は、『情報公開こそ公衆参加の前提だ』という信念で、汚染のデータを市民の手に渡してきた北京の環境NGOだ。1990年代にSouth China Morning Postの記者として中国各地を回り、水質汚染と人々の苦しみを目撃したMa Jun(马军)は、著書『中国水危機』で警鐘を鳴らし、2006年にIPEを設立した。政府と企業が持つ環境データを収集・整理し、まず『中国水質汚染地図』、次いでBlue Map(蓝图)アプリとして公開する。31省337市の監督記録を統合し、収集した企業環境データは42億件に及ぶ。これまでに9万件を超える大気・水質違反を可視化し、市民は史上初めて『どの工場が規制に違反しているか』を指先で知り、正義を求める力を得た。Green Choice Allianceを通じて供給網に圧力をかけ、ナイキ・Apple・H&M・アディダス等が地図を参照して自主規制するようになり、19,000社超が違反対応やデータ開示に動いた。NRDCと作るPITIは政府の情報公開を評価する。創設者Ma JunはGoldman環境賞・Ramon Magsaysay賞・Skoll賞を受けた。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●● 高
●●● 高
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：公共（市民・企業・政府・投資家）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
公众环境研究中心（IPE / Institute of Public & Environmental Affairs）は汚染データを公開し、市民に『どの工場か』を渡す。 レターはB、たしかさは高。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
1990年代、記者Ma Junは中国各地の流域で汚染と人々の苦しみを目撃した——これがbefore。彼は『どの工場が違反しているか』を市民が知る手段(公開地図)を作り、史上初めて普通の市民が『違反企業を特定して正義を求める力』を手にした(Goldmanの評)。受益は個人名でなく、汚染情報を武器に企業や地方政府に対抗できるようになった中国の市民という集団として現れる。
出典の性質：Goldman Environmental Prize / P1 独立(Goldman環境賞)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2006年設立。政府・企業データを統合し(42億件)、Blue Mapで31省337市を公開。9万件超の違反を可視化、Green Choice Allianceで供給網に圧力→ナイキ/Apple/H&M等が参照・自主規制、19,000社超が違反対応/開示。PITI(NRDCと)で政府透明度を評価。Ma JunはMagsaysay賞2009・Skoll賞2015(中国人初)・Time100。P1 独立(Asia Society) / Asia Society
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 汚染削減の最終成果のIPE単独への帰属は困難。市民社会の制約下で『協働・透明化』手法ゆえ扱える範囲が限られる(独立性・スコープの構造的制約)。
これから（評価には含めない）
- Blue Map for Zero Carbon、省・市のカーボンピーク/ニュートラル指数、供給網の気候行動指数(SCTI)、緑色金融への活用。
問い直しの視点
＋は、汚染データの公開による大気・水質の改善と、それを通じた人々の健康・公衆参加(人・自然)で、Goldman/Magsaysay/Skollという三つの最高峰の独立賞、19,000社超の開示、政府・ブランドによるBlue Map参照という強い裏づけがある(たしかさ高)。留保として、汚染削減の最終成果をIPE単独に帰属させるのは難しいこと、そして市民社会の制約が強い中国で『対立でなく協働・透明性』という手法を選ぶがゆえに、扱える範囲(政府が既に集めたデータの透明化)が構造的に限られる点。
出典
＋N1Goldman Environmental Prize｜Ma Jun — Goldman Environmental Prize｜2012-01-01｜🔗
＋作用Asia Society｜Ma Jun — Asia Game Changer｜2022-10-07｜🔗
監視中（論点）｜市民社会制約・帰属の論点｜2013｜出典URLを確認して記入
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。