Kopernikは、開発援助の「最後の1マイル」――途上国の最も遠い場所に暮らす貧しい人々――に、暮らしを変える「効くもの」を届けようとするインドネシア発の組織だ。2010年、マッキンゼーと国連を経たトシ・ナカムラと、同じく国連出身のエヴァ・ヴォイコフスカが立ち上げた。二人は東ティモールやシエラレオネ、インドネシアでの開発実務を通じて、大規模な事業が現場で十分に検証されないまま実施される問題を痛感していた。Kopernikは当初、技術の作り手と現地組織と寄付者をつなぐクラウドファンディング型のマーケットとして始まり、太陽光ランプや改良かまど、浄水器、ソーラー乾燥機といった手頃な適正技術を届けてきた。やがて「実験を素早く重ね、成功も失敗も開いて共有するR&Dラボ」へと軸足を移し、企業や援助機関向けのラストマイル・コンサルも手がける。自社の集計では26か国・40万人超に届いたとする。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q2ステータス：現役顧客類型：B2C（共同体）／B2B（企業・援助機関）天井理由：確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます
Kopernikはラストマイルに「効くもの」を——失敗も共有する実験室。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
Kopernikが最も必要なものを尋ねたとき、ラストマイルの共同体の多くが挙げたのは「エネルギー」だった。そこで同社は太陽光ランプや燃焼効率の高い改良かまど、浄水器を届けてきた。東インドネシアではソーラー乾燥機で農家が産品の価値を高める手助けもしている。※受益者個人のbefore→afterは要一次取材。
出典の性質：Smart Villages (e4sv) / P2 独立メディア／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- Kopernikは、大規模事業が現場で検証されないまま実施される問題に対し、実験を素早く重ね、成功も失敗も開いて共有するR&Dラボとして設計された。創業者ナカムラはWEFのYoung Global Leader(2012)に選ばれ、Stanford Social Innovation Reviewに"Subsidizing Impact"を寄稿している。P2 独立評価（WEF／SSIR） / Wikipedia / SSIR
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 到達人数・技術数の自社開示値（独立検証は限定的
- rule11で割引）。
これから（評価には含めない）
- 直接配布から「システム変革」への軸足移行、企業・援助機関との実証連携の拡大。
問い直しの視点
中核の＋は、ラストマイル共同体のエネルギー・水アクセスの改善と、適正技術の実証・普及（人・自然）で、Smart Villages（e4sv）やJFS、SSIR寄稿という独立の裏づけがある。一方、到達人数・技術数の大きな数字は自社開示が中心で、割り引いて見る必要がある。失敗も公開する実証アプローチ自体は信頼性が高い。
出典
＋N1Smart Villages (e4sv)｜ラストマイル共同体に太陽光ランプ・改良かまど・浄水器・ソーラー乾燥機（個別N1は要一次取材）｜2017｜🔗
＋作用Wikipedia / SSIR｜失敗も公開する実証R&Dラボ・創業者WEF Young Global Leader・SSIR寄稿｜2014｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。