Mind HK(香港心聆)は、2016年にDr Lucy LordとDr Rulin Fuongが設立した、香港のメンタルヘルス慈善団体だ(英国のMindの流れをくむ)。香港では100万人以上が心の不調を抱え、不安やうつは人口の1割超に及ぶとされるが、その多く——研究では6割超——が周囲に打ち明けず、公的病院の長い待機と高額な私的ケアの狭間で必要な支援に届かない。Mind HKの使命は、認知を高め、スティグマ(偏見)を減らし、ケアを届けること。柱となるiACT(Improving Access to Community Therapies)では、訓練されたWellbeing Practitionerが、軽度〜中等度の不安やうつを抱える人に無料/収入に応じたスライディングスケールで短期の心理支援を提供する(16歳以上、学校では12歳以上)。『More Than A Label』では150人超のアンバサダーが90を超えるイベントで自らの回復を語り、メンタルヘルス・ファーストエイド(国際認定)の研修や、若者向けのCoolmindsも展開する。月に5.4万人超が新たに同団体のリソースを訪れる。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：利用者（香港市民・若者）／組織天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Mind HK（Mind Mental Health Hong Kong）は誰も一人で心の問題に向き合わずにすむ香港へ。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
公的病院の待機は長く私的ケアは高額で、香港では6割超が心の不調を打ち明けない。15歳から不眠に苦しみ学校を中退したGianneは、頭の中の否定的な「声」に苦しんでいた(before)。感情を観察する術を学び、その「声」と向き合い直すことで自信を取り戻していった(after)。Mind HKは無料/低額の短期心理支援(iACT)や当事者アンバサダーの物語でこうした回復を後押しする。
出典の性質：Mind HK / P1 一次／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2016年、Dr Lucy Lord/Dr Rulin Fuongが設立。iACTで訓練したWellbeing Practitionerが軽中度の不安/うつに無料/低額の短期支援。More Than A Labelで150人超のアンバサダーが90超のイベントで回復を共有。香港では6割超が心の不調を公表しない。P2 独立(第三者) / MHIN(Mental Health Innovation Network)
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 直接治療の規模は小。活動は啓発・研修・早期介入が中心で成果の厳密測定は限定的。2026年からiACTはスライディングスケール課金へ。
これから（評価には含めない）
- iACTの直接支援の規模拡大、スライディングスケール移行後のアクセス公平性、成果(症状改善)の測定、学校/職域での早期介入の定着、香港をアジアの公共メンタルヘルスのモデルにする構想。
問い直しの視点
＋は、公的待機が長く私的ケアが高額な香港で、軽中度の不安・うつを抱える人々(人)への、無料/低額の早期の心理支援と、スティグマの低減・メンタルヘルスのリテラシー、とりわけ若者への作用で、アクセスの空白を埋める。加えて、DBで薄い中華圏を底上げする。留保は、直接治療の規模がなお小さく、活動が啓発・研修・早期介入に重心があること、成果(症状改善等)の厳密な測定が限定的であること、2026年からiACTがスライディングスケール課金へ移ること。アクセスの空白を埋める genuine な＋を認めつつB/中とする。
出典
＋N1Mind HK｜Home(iACT無料/低額の短期支援・Gianneの回復・Wellbeing Practitioner)｜2024-11-03｜🔗
＋作用MHIN(Mental Health Innovation Network)｜Organisation Spotlight: Mind HK(2016設立/iACT/More Than A Label 150人/60%非公表)｜2025-03-19｜🔗
監視中Asian Charity Services｜Get to Know Charities: Mind Hong Kong(月5.4万新規/Coolminds/啓発中心)｜2022-03-20｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。