●●○ 中
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
Rocket Health (The Medical Concierge Group)は遠隔診療と宅配で“最後の1マイル”の医療を。ウガンダの医師対人口比はおよそ1対2.5万人。感染症から非感染性疾患（NCDs）への移行が進むなか、退院後の追跡の仕組みがなく、慢性疾患の患者は誤情報に晒され重症化しやすい。 Rocket Health（2012年、ダビス・ムシンギ医師ら医療者が創業、運営はThe Medical Concierge Group）は、24時間のコールセンターから始め、遠隔診療・検体の集荷と検査・薬の宅配（最後の1マイル）・オンラインストア、そして避妊や緊急避妊・HIV自己検査など stigma を伴いやすい性と生殖の医療（SRH）を、私的で秘匿性の高い形で届ける。約4万人の利用者と30人超の医師を抱える。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ウガンダの医師対人口比はおよそ1対2.5万人。感染症から非感染性疾患（NCDs）への移行が進むなか、退院後の追跡の仕組みがなく、慢性疾患の患者は誤情報に晒され重症化しやすい。
Rocket Health（2012年、ダビス・ムシンギ医師ら医療者が創業、運営はThe Medical Concierge Group）は、24時間のコールセンターから始め、遠隔診療・検体の集荷と検査・薬の宅配（最後の1マイル）・オンラインストア、そして避妊や緊急避妊・HIV自己検査など stigma を伴いやすい性と生殖の医療（SRH）を、私的で秘匿性の高い形で届ける。約4万人の利用者と30人超の医師を抱える。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
退院後に何の追跡もなく、薬が切れても遠い病院へ通えず、ネットの不確かな情報に頼るしかなかった慢性疾患の患者が、電話で医師に相談し、検体は自宅で集荷され、薬は玄関先に届くようになる。性や生殖に関わる相談も、誰にも知られず秘匿のまま受けられる——通院の長旅と待ち時間、そして“恥ずかしさ”という壁が下がっていく。
出典の性質：IEEE（査読会議論文） / P1 学術（査読）／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 査読付き（IEEE）の研究がRocket Healthの展開を分析し、急性疾患・在宅救急・慢性ケアの薬補充まで広く使われ、従来モデル比で30〜40%のコスト削減を報告。UNDP出資のPEARLプロジェクト（COVID復興）を完遂し、MIT Solveにも選出。複数の学術ケーススタディの対象になっている。P1 学術（査読） / IEEE / UNDP
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- 患者アウトカムの独立検証
- 対面要否のトリアージ品質
- アクセス格差（通信・支払い）
問い直しの視点
利用者数（約4万人）等は自社開示が中心で、患者アウトカム（重症化や死亡の減少）の独立した効果測定はまだ限定的。遠隔・宅配モデルは、対面が必要な症例の見極め（トリアージ）の質や、通信・識字・支払い手段による格差にも注意が要る。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。