Room to Read(ルーム・トゥ・リード)は、Microsoftの幹部だったJohn Woodが1998年のネパール・トレッキングで、400人の生徒に本がほとんどない学校と出会ったことから始まった。校長は言った——『私たちは貧しくて教育に手が届かない。しかし教育がなければ、私たちはずっと貧しいままだ』。Woodは翌年3,000冊の本をロバ(のちにヤク)で運び、退職してErin Ganju・Dinesh Shresthaと2000年に団体を立ち上げた。『世界の変化は、教育を受けた子どもから始まる』。柱は二つ。識字プログラムは、子どもが母語で読める本を現地の作家・画家と出版し(『あなたが聞いたことのない最大の児童書出版社』と自称する)、図書館を設け、教師を研修する。女子教育プログラムは、地域の女性メンターが女子と家族に伴走し、中等教育の修了と、進学・結婚・仕事といった人生の決定を自分で下す力を支える。政府と連携してモデルを公教育に統合し、28か国で5,000万人を超える子どもに到達、図書館の98%が稼働を続ける。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：受益者（低所得国の子ども・女子）／政府・学校天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Room to Readは母語の本と、学校に残る力を。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
ネパールの校長は、400人の生徒に本のない『図書館』を見せてWoodに言った——『私たちは貧しくて教育に手が届かない。しかし教育がなければ、ずっと貧しいままだ』(before)。1年後、Woodは3,000冊を運んで図書館を作り、やがて団体を設立。ザンビアの教師Agnesは言う——『この学校の、私のクラスの識字レベルが本当に上がった。だから辞められない』(after)。ベトナムでは図書館開設の日、12歳の少年が完璧な英語で『図書館をありがとう』と握手を求めた。
出典の性質：The Globe and Mail／VOA / P2 独立(報道)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 1999/2000年、John Wood/Erin Ganju/Dinesh Shresthaが設立。現地語の児童書出版・図書館・教師研修(識字)＋地域の女性メンターによる女子の中等修了・ライフスキル支援(女子教育)。28か国で5,000万人超の子に到達、女子教育10万人超・4万校超、政府と連携し公教育に統合。P2 独立(百科) / Wikipedia(Room to Read)
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 『5,000万人到達』は主にアクセス/到達指標で
- 測定された学習向上そのものではない。2024年に作家Jacinta KerkettaがBoeingとの関係を理由に同団体のYoung Author賞を辞退(企業資金の倫理)。米国本部のグローバルNGO。
これから（評価には含めない）
- 到達指標から学習成果(読解力・修了率)の独立検証への深化、企業資金の倫理基準、現地チーム・政府への一層の権限移譲、女子教育の長期追跡(結婚・就労)、28か国での質の均一性。
問い直しの視点
＋は、低所得国の子ども(人)への、母語の本と識字・読書習慣、そして女子(とりわけ中途退学の危機にある)の中等修了・自己決定という作用で、25年・28か国・5,000万人という規模、現地チーム・政府との統合による持続性(図書館98%稼働)、Skoll賞等の評価を伴う。留保は三つ。『5,000万人到達』は主に本・図書館・プログラムへのアクセスで測る到達指標であり、測定された学習の向上そのものではないこと。企業資金の倫理が問われた例(2024年、作家Jacinta KerkettaがBoeingとの関係を理由にRoom to Readの賞を辞退)。そして米国本部のグローバルNGOであること。genuine な＋と規模を認めつつ、成果指標の性質ゆえB/中とする。
出典
＋N1The Globe and Mail／VOA｜(『教育がなければ貧しいまま』/3,000冊/ザンビアの教師Agnes/98%稼働)｜2013-02-08｜🔗
＋作用Wikipedia(Room to Read)｜(1999設立/28か国・5,000万人/識字と女子教育/Skoll賞/Charity Navigator四つ星)｜2024-12-01｜🔗
監視中Wikipedia(Room to Read)｜(Jacinta KerkettaがBoeing連携を理由に受賞辞退/到達指標の性質)｜2024-12-01｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。