Specialisterneは、自閉症など神経多様な人の『違う考え方』を、慈善ではなく競争的な仕事の力として証明してきたデンマーク発の取り組みだ。2004年、Thorkil Sonneは息子Larsが自閉症と診断され、聡明でITに長けた若者たちが意味ある職に就けない現実を知る。通信業界で15年IT畑を歩んだ彼は、家を抵当に入れてSpecialisterneを『あえて営利企業として』立ち上げ、正しい環境なら自閉症の人が充実した競争的キャリアを築けると示した。2008年には株式を財団に寄付。『ダンデライオン(タンポポ)モデル』——雑草も、迎え入れ育てる環境では薬効や栄養を持つハーブになる——を掲げ、細部への注意力・記憶力・構造的な仕事ぶりといった強みを活かす採用/管理法を企業へ移転する。20年で26か国に広がり、Specialisterneを通じて約2万人分の雇用が生まれた(直接の競争的雇用は1万人超)と同社は見積もる。ThorkilはAshokaフェロー、WEF Schwab財団の社会起業家で、国連の啓発活動とも連携する。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：個人(神経多様な求職者)と雇用企業天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Specialisterne (Specialisterne Foundation)は自閉症の『細部への情熱』を、競争的な仕事に。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
創業者Thorkil Sonneの息子Larsは3歳で『幼児自閉症・知能正常』と診断された。彼が見たのは、聡明でITに長けていても『尊厳ある仕事』の機会がほとんどない現実——これがbefore。Thorkilはそこから逆算し、正しい環境なら自閉症の人が競争的キャリアを築けると営利事業で実証、モデルを世界へ移転した。受益は個人名というより、Specialisterneを通じ競争的な職に就いた1万人超(同社見積りでは触発分含め約2万人)の神経多様な人々という集団として現れる。
出典の性質：Ashoka / P1 独立(Ashoka)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2004年創業(2008年に株式を財団へ寄付)。26か国で活動、offices 13か国、従業員約600。Specialisterneを通じ約2万人分の雇用を触発(直接の競争的雇用は1万人超・同社見積り)。ThorkilはWEF Schwab財団の社会起業家・Ashokaフェロー、財団は国連DGCと連携、SDG8に貢献。P2 主要メディア/Wikipedia / Wikipedia
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 雇用数の自社見積り(触発/研修分を含む)。チャプター間のばらつき。受益の独立検証。
これから（評価には含めない）
- 100万人雇用というムーブメント目標、Square Foundationによる『包摂を阻む根本原因』への取り組み、各国チャプターの拡大。
問い直しの視点
＋は、他で就労が難しい神経多様な人の意味ある雇用と尊厳(人)で、20年の歴史・26か国・Ashoka/WEF Schwabの独立評価という裏づけがある。ただし『約2万人』等の数値は自社見積りで(『触発/研修した企業』を含む)、独立の受益検証(個々のbefore→after)は限定的。財団と各国チャプターの実効性にはばらつきがありうる。
出典
＋N1Ashoka｜Ashoka Fellow Thorkil Sonne｜2024-01-01｜🔗
＋作用Wikipedia｜Specialisterne｜2026-01-03｜🔗
監視中（複数）｜自己申告/チャプターばらつきの論点｜2024｜出典URLを確認して記入
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。