Team Rubicon(チーム・ルビコン)は、2010年のハイチ地震の3日後、元海兵隊員のJake WoodとWilliam McNultyら8人が友人や家族から資金と医療物資を集め、ドミニカからトラックで国境を越えて『危険すぎる』とされた地区に入り、数千人を治療したことから生まれた。彼らが解こうとした問題は二つある。一つは、遅く、インフラも訓練も不十分な災害対応——軍で培われた応急医療・小部隊のリーダーシップ・兵站・過酷な環境での経験は、災害の現場にそのまま活きる。もう一つは、退役軍人の市民生活への再統合——他者を助けることが癒しと共同体をもたらし、退役軍人の高い自殺率に抗う(仲間のClay Huntを自殺で失った経験がこの使命を強くし、彼の名を冠した退役軍人自殺予防法が2015年に成立した)。『Greyshirts』と呼ばれる約20万人のボランティア(過半が退役軍人・第一対応者)は、15年で1,200を超えるオペレーションを展開——ハリケーン後の家屋の泥かき、屋根の応急補修、チェーンソーでの瓦礫撤去、そして794家族超の長期再建までを、保険や資力のない脆弱な世帯を優先して無料で提供する。2018年には北米のNGOとして初めてWHOの緊急医療チーム(EMT Type 1)認証を受けた。
B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q3ステータス：現役顧客類型：受益者（被災者・脆弱な世帯）／退役軍人（ボランティア）天井理由：確定−なし
推移2026-Q3B履歴は四半期ごとに増えます
Team Rubiconは退役軍人の技能を、災害の現場でもう一度。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q3時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
2025年7月、テキサス州Kerr郡を20フィートの鉄砲水が襲い119人が死亡した直後、一般ボランティアが「二次遭難の恐れ」で立入を断られる中、Team Rubiconは受け入れられた数少ない組織として最激甚地Huntに入った——食料・水・テントを自前で持ち込み、被災者の資源を奪わずに。60人のGreyshirtsが泥に浸かった家々から床板・断熱材・石膏ボードを運び出す。『カビが壁を這い上がる前に取り除けば、再建はずっと小さくて済む』(指揮官Bledsoe、空軍20年)。
出典の性質：NPR / P2 独立(報道)／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 2010年ハイチ地震で創設。Greyshirts約18-20万人(過半が退役軍人/第一対応者)、15年で1,200超のオペレーション。泥かき・屋根補修・瓦礫撤去・長期再建(ヒューストン129家族+7地域794家族超)を無料で提供、保険や資力のない世帯を優先。2018年、北米のNGOで初めてWHO EMT Type 1 Mobile認証。退役軍人の再統合という第二の使命はClay Huntの自殺を機に強化され、彼の名の自殺予防法が2015年成立。P2 独立(百科) / Wikipedia(Team Rubicon)／GuideStar
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
監視中（未確定のため評価に入れていない事項）
- 2019年
- 英・豪支部のトップにセクハラ疑惑が報じられ
- 国際展開(Team Rubicon Global)は緊張と内紛の末に分解(UK→RE:ACT
- 豪→Disaster Relief Australiaとして独立)。成果指標は自己申告中心。
これから（評価には含めない）
- 退役軍人のメンタルヘルス効果の独立検証、国際ガバナンスの再建、気候災害の激甚化への対応能力、脆弱世帯優先の徹底、長期復興の質。
問い直しの視点
＋は二重だ——被災者(人)への迅速で無料の復旧・再建(最も脆弱な世帯を優先)と、退役軍人(人)への目的・共同体・癒し。15年・1,200超のオペレーション・WHO認証・FEMAとの統合という実績を伴う。留保は、2019年に英・豪支部トップへのセクハラ疑惑が報じられ、国際展開が内紛の末に分解したこと(UK・豪支部は独立ブランドに)、そして成果指標($9.35M相当の労働・50万人に影響等)が自己申告中心であること。genuine で検証可能な現場の＋を認めつつB/中とする。
出典
＋N1NPR｜Doing the dirty work; volunteers haul out what the river left behind(Kerr郡/自前補給/muck-out)｜2025-07-25｜🔗
＋作用Wikipedia(Team Rubicon)／GuideStar｜(1,200超オペ/20万人/WHO EMT初/Clay Hunt SAV Act/794+129家族再建)｜2026-06-25｜🔗
監視中Wikipedia(Team Rubicon)｜(2019セクハラ疑惑/TRG分解/UK・豪の離脱)｜2026-06-25｜🔗
この評価の読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
評価の対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。