●●● 高
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
Vanguard Laundry Servicesは精神疾患の当事者が働く、独立評価された病院ランドリー。オーストラリアでは、精神疾患を抱えることが就労の最大級の障壁になる——失業中の女性の約3分の1、男性の約4分の1が精神疾患を抱え、雇用主はしばしば敬遠する。クイーンズランド州トゥーンバのVanguard Laundry Servicesは、その悪循環を断つために作られた。地元のToowoomba Clubhouse（現Momentum Mental Health）を率いていたLuke Terryが、精神疾患のある人々に「何が必要か」を尋ねると、答えはシンプルだった——「有給の仕事」。同じころ聖ヴィンセント病院は病院用ランドリーを必要としていた。 そこで2016年、Social Ventures Australiaとともにヴァンガードが開かれた——精神疾患と長期失業の当事者を雇うために存在する、商用の病院グレードのランドリー（聖ヴィンセントとの9年契約）であり、館内のSocial Impact Centreが他の仕事や学びへの移行を支える。2017年には首相が開所した。ヴァンガードを際立たせるのは、その証拠だ——スウィンバーン大学Centre for Social Impactによる複数年の独立評価が、クイーンズランド州保健省の入院データを用いて、対象従業員の収入の中央値が37.7%増え、就労1年目に生活保護給付が27.8%減り、住宅ストレス下にある割合が半分以下になり、参加者の入院日数が合計241日減ったことを示した。 レターはB、たしかさは高。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
オーストラリアでは、精神疾患を抱えることが就労の最大級の障壁になる——失業中の女性の約3分の1、男性の約4分の1が精神疾患を抱え、雇用主はしばしば敬遠する。クイーンズランド州トゥーンバのVanguard Laundry Servicesは、その悪循環を断つために作られた。地元のToowoomba Clubhouse（現Momentum Mental Health）を率いていたLuke Terryが、精神疾患のある人々に「何が必要か」を尋ねると、答えはシンプルだった——「有給の仕事」。同じころ聖ヴィンセント病院は病院用ランドリーを必要としていた。
そこで2016年、Social Ventures Australiaとともにヴァンガードが開かれた——精神疾患と長期失業の当事者を雇うために存在する、商用の病院グレードのランドリー（聖ヴィンセントとの9年契約）であり、館内のSocial Impact Centreが他の仕事や学びへの移行を支える。2017年には首相が開所した。ヴァンガードを際立たせるのは、その証拠だ——スウィンバーン大学Centre for Social Impactによる複数年の独立評価が、クイーンズランド州保健省の入院データを用いて、対象従業員の収入の中央値が37.7%増え、就労1年目に生活保護給付が27.8%減り、住宅ストレス下にある割合が半分以下になり、参加者の入院日数が合計241日減ったことを示した。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
2人の子を抱えるシングルマザーのMargaret*は、鬱で、職がなく、お金もなく、家賃を滞納していた。「どんな仕事でもいいから、必死だった」。彼女は、退去を命じられる前日にVanguard Laundryで働き始めた。年齢も、性別も、健康状態も——他の職場では障壁だったものが、ここでは妨げにならなかった。精神疾患のある人を雇うために作られたこのランドリーで、彼女は収入と安定と支援を得た。悪循環の入口で差し伸べられた一本の手が、暮らしを変えた。（＊評価レポート中の事例）
出典の性質：Centre for Social Impact / The Conversation / P2 学術評価／主要メディア／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- Vanguardはスウィンバーン大学のCentre for Social Impactによる複数年の独立評価を受けており、FY19には111人を雇用（うち65人が精神疾患と長期失業の当事者）、対象従業員の収入の中央値が37.7%増、就労1年目にCentrelink（生活保護）給付が27.8%減、住宅ストレス下の割合が半分以下に。クイーンズランド州保健省のデータでは、研究参加者25人の入院日数が合わせて241日減った。Social Tradersの2016年「Capital for Impact」賞も受賞し、2017年に首相が開所した。P2 学術評価／行政データ / Centre for Social Impact (Swinburne) / Queensland Health
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- アウトカムの継続的・独立的な検証
- 規模拡大の質
- ランドリー契約・財務の持続性
- 卒業後の定着
問い直しの視点
規模は対象雇用が年30人程度・累計65〜120人と小さく、評価は独立した学術機関（CSIスウィンバーン）と行政データに基づくものの、対照群を置いた無作為化試験（RCT）ではないため厳密な因果の帰属には限界がある。WISE（就労統合型社会的企業）としてランドリー契約・助成への依存も残る。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。