●●○ 中
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
株式会社ウェルモは「人ありき」のAIで介護現場を支える（ミルモ）。「この人たちを楽にする仕組みをつくりたい」。鹿野佑介は、ウェルモを立ち上げる前の8か月間、仙台から福岡まで全国400以上の介護事業所を自転車で回り、無給で現場に入ってフィールドワークを行った。そこで見たのは、献身的に働きながらも、膨大な書類業務に追われて本来やりたい「利用者との対話」に時間を割けないケアマネジャーたちの姿だった。 2013年、彼は介護DXのウェルモを創業した。介護事業所情報を見える化する「ミルモネット」（“介護の食べログ”、全国26,100事業所・約460自治体）や、ケアプラン作成を支援するAI「ミルモプラン」などを展開する。掲げるのは『「人ありき」のテクノロジー』——AIは判断する主体ではなく、最終判断は必ず人が行い、専門職を支えるためのもの、という設計思想を貫く。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
「この人たちを楽にする仕組みをつくりたい」。鹿野佑介は、ウェルモを立ち上げる前の8か月間、仙台から福岡まで全国400以上の介護事業所を自転車で回り、無給で現場に入ってフィールドワークを行った。そこで見たのは、献身的に働きながらも、膨大な書類業務に追われて本来やりたい「利用者との対話」に時間を割けないケアマネジャーたちの姿だった。
2013年、彼は介護DXのウェルモを創業した。介護事業所情報を見える化する「ミルモネット」（“介護の食べログ”、全国26,100事業所・約460自治体）や、ケアプラン作成を支援するAI「ミルモプラン」などを展開する。掲げるのは『「人ありき」のテクノロジー』——AIは判断する主体ではなく、最終判断は必ず人が行い、専門職を支えるためのもの、という設計思想を貫く。
ひとりの物語（N1）
＋ before → after
「ケアの方針のイメージはあるけど、なんて書いたらいいんだろう」——第2表を前に悩んでいたケアマネジャーが、ミルモプランの生成する“叩き台”をきっかけにゼロから書く負担から解放される。あるケアマネジャーは「最初は半信半疑でした。でも使ってみたら『ああ、こういう視点もあったな』って気づかされることが多くて」と語る。作成時間が縮んだぶん、利用者と向き合う面談の時間が増える。
出典の性質：TECHBLITZ / P3 業界メディア／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 主な＋の物語は上記のN1を参照。独立検証された＋作用は順次追記します。
− 方向の作用（確定）
- 確定−なし。
- ケアの質改善・データ取扱いの独立検証
問い直しの視点
AIによる支援が、ケアの質や利用者のアウトカムをどれだけ改善するか、独立に検証されているか。
出典
この評価の読み方
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は評価に使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も評価に入れません。
- 評価（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。