B
NARRATIVE VALUE
たしかさ
●●○ 中
ABCDEFG
確定した−は無く、独立検証された＋が位置（B）を決めています。到達不可の斜線はありません。＝非合算メーター
判定時点：2026-Q2ステータス：現役顧客類型：B2C／B2B（消費者・企業）天井理由：確定−なし
推移2026-Q2B履歴は四半期ごとに増えます
Eat My Lunchは買えば、ひとりの子にも給食が届く。 レターはB、たしかさは中。未確定の指摘は「監視中」に置いています。（2026-Q2時点・公開情報に基づく試算）
本流のナラティブ
ニュージーランドでは子どもの約27%が貧困下にあり、5人に1人が食料不安を抱える。だが同国は長らく、政府の学校給食制度を持たない数少ないOECD国の一つで、低所得（低デサイル）校の子どもは空腹のまま登校し、集中できず、恥ずかしさを抱えがちだった。
裕福な学校と貧しい学校の弁当の差を伝えるテレビ番組に衝撃を受けた元マーケターのリサ・キングは、2015年、シェフのマイケル・メレディスと組んでEat My Lunchを始めた。Buy-one-give-one（TOMSに着想）——オフィスワーカーが弁当を1つ買うと、困っている子に健康な給食が1つ贈られる。給食は主にボランティア（延べ1.8万人超）が作る。3年分の見通しを12週で達成し、累計160万食超を各地の学校に届け、2020年に始まった政府のHealthy School Lunchesプログラムのサプライヤーとなって、いまは1日約1.6万食を作る。
ひとりの物語（N1）
＋ ひとりの物語
低デサイル校に通うある子は、弁当を持たずに登校していた。空腹で授業に集中できず、昼に食べるものがない恥ずかしさから学校を休む日もあった。Eat My Lunchの給食が届くようになると、全粒粉のツナマヨ・サンドにコールスロー、それまで食べたことのなかったチェリートマトやにんじん——新鮮な食事でお腹が満たされ、授業に向かえるようになる。学校は、給食によって欠席が減り、子どもの集中と健康が良くなったと報告している。
出典の性質：Eat My Lunch / 学校 / P5 自社／学校報告／＋作用は−の埋め合わせには用いていません。
＋方向の作用／−方向の作用
＋ 方向の作用
- 創設者リサ・キングは2019年のNew Zealander of the Yearの最終候補3名に選ばれ、MYOB Woman Entrepreneur of the YearやCartier Women's Initiativeにも選ばれた。2020年に始まった政府の学校給食プログラム（Healthy School Lunches）のサプライヤーに選定され、1日約1万6,000食（年約320万食）を供給するまでに拡大。学校はEat My Lunchにより欠席が減り、子どもの集中・健康・ウェルビーイングが改善したと報告している。P2 主要メディア／政府契約 / New Zealander of the Year / NZ Govt (Ka Ora, Ka Ako)
監視中（未確定のため見立てに入れていない事項）- 出席・学習・健康アウトカムの独立検証
- Buy-one-give-one／政府契約への依存と持続性
- 提供の質
問い直しの視点
給食を配った数（累計160万食超）は確かでも、出席改善・健康・学習への効果は自社の調査や学校の声が中心で、第三者が定量評価したデータは限定的。Buy-one-give-oneモデルは寄付頼みの持続性や依存を生まないかという一般的論点があり、価値の核は“食事の提供”で、貧困そのものの構造的解決ではない。
出典
＋N1Eat My Lunch / 学校｜Eat My Lunch impact survey（reduced absence, wellbeing, self/school-reported）｜2019｜🔗 ＋作用New Zealander of the Year / NZ Govt (Ka Ora, Ka Ako)｜NZ'er of the Year 2019 finalist ; Healthy School Lunches supplier｜2020｜🔗
この見立ての読み方
A 独立検証された＋があり、確定した−が無い
B ＋に寄る。独立の裏づけがある
C 混在。確定−が上限を作る／未検証が多い
D 重大な確定−が上限を作る
E 深刻な−が組織の中心に及ぶ
F 深刻・体系的で救いの＋が乏しい
G 極限的な事例のみ
見立ての対象外 中核の目的が違法な主体
判定保留 ＋−とも独立材料が乏しい
- 到達できる上限（天井）：確定した−が上限を決め、独立検証された＋がその内側で位置を決めます。＋は−を打ち消しません。
- 証拠の重みは対称ではありません：−は確定のみ算入し、係争・指摘の“量”は「監視中」に。＋は独立材料で数え、自社の広報は「参考」とします。
- 大きさは価値ではありません：規模は見立てには使いません。投資家・株主・制裁・営業秘密などお金や競争にとどまる事柄も見立てに入れません。
- 現在地（レター）と たしかさ（情報の確からしさ）は別の軸です。
この見立てについて：掲載の見立ては、公開された判定基準に基づきAIが自動で生成したものです。運営者が結果を個別に書き換えることはありません。ただしAIによる生成のため誤りを含むことがあり、これは事実の断定ではなく意見・論評です。十分に検証できない場合は「判定保留」とします。訂正等のご依頼はフォームから承ります。
用語：ナラティブバリュー＝掲げたナラティブと実態の距離を表す見立て（A〜G）／天井メーター＝到達できる上限の可視化／監視中＝未確定で見立てに入れていない事項／保護対象＝人・動物・自然・これからの世代。｜ 生成：AI ｜ 判定時点：2026-Q2 ｜ トップへ戻る